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Kundendienst neu gedacht – 100% End-to-End und Einsatzplanung in Echtzeit

Basierend auf dem jeweils letzten Ereignis realisiert mLogistics® eine dynamische Einsatzplanung und ein 100% End-to-End Service-Management.

Was kann Fieldservice Management leisten?

Durch die intelligente Einsatzplanung von Ressourcen und eine zeitgerechte Bereitstellung von Material und Werkzeugen ergeben sich enorme Potenziale für Kosteneinsparung und Ertragsverbesserungen. Der richtige Techniker mit dem passenden Material und mit passender Unterstützung durch die Zentrale löst die meisten Aufgaben sofort beim ersten Besuch. Das spart Kosten und erhöht besonders die Kundenzufriedenheit.

Aufgabe des Service-Managements

  • Unterstützte Planung, z.B. von Kapazitäten, Ressourcen und Terminen
  • SLAs bei Installationen und Wartungen managen
  • Aufträge von beliebigen Umsystemen automatisch übernehmen
  • Sämtliche Aufträge konsolidiert in einer Übersicht
  • Automatisierung der Arbeitsvorbereitung
  • Intelligente Dispositions-Methoden
  • Servicetechniker beim Einsatz vor Ort online unterstützen
  • Digitale Auftragsdokumentation und Abrechnungsvorbereitung
  • Ergebnis-Kennzahlen steuern laufende Verbesserungen

Was steckt in Workforce-Management?

Optimierung der Effizienz

  • Kapazitätsauslastung steuern
  • Best-Practice-Prozesse für eine konsistente Einsatzplanung

Reduzierung der Kosten

  • Verbessern von Planung und Kontrolle
  • Zeit freisetzen durch Echtzeit-Planung
  • Materialfluss sichern durch Bestandskontrolle
  • Erstbesuch-Erfolgsrate steigern
  • Service-Partner rationell integrieren
  • Wartungsverträge und SLA automatisieren

Maximieren des Ertrags

  • Mehr Kunden in weniger Zeit bedienen
  • Materialumschlag erhöhen
  • Beim Kunden vor Ort Umsatz generieren
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